专项行动开展以来，市公用事业发展中心坚持“三个聚焦”,通过健全工作机制、优化工作举措，干部队伍纪律意识显著增强、工作作风持续转变、服务质效稳步提升。

一、聚焦“守纪律”这个根本，健全机制强化规矩意识   

中心始终把纪律建设摆在专项行动首要位置，健全各项机制，推动纪律要求落地生根。一是责任机制明分工。成立由主要领导牵头的专项行动工作组，细化3个阶段8项具体任务，明确推进措施、完成时限，确保专项行动各项部署不悬空、不走样。二是学习机制强思想。构建“党组示范领学、支部常态研学、职工跟进联学”学习体系，在常态化学习基础上，把课堂搬到项目工地、养护一线，实现全体干部职工学习不掉队、思想不脱轨。同时，组织700余人次观看警示教育片、学习违纪违法案例剖析，拿“自己事”警醒“自己人”，干部职工廉洁自律意识和规矩意识明显提升。三是监督机制保落实。一方面，建立“日常检查+随机抽查+季度通报”监督机制，把新建修订的有关纪律作风方面的21项制度落实情况纳入中心内部考核制度中，倒逼全体干部职工自觉遵守各项纪律要求。另一方面，建立“快交办、快办理、快反馈”督办机制，对2026年确定的重点项目、重要事项逐项督办，限期反馈、现场核实、对账销号，确保各项部署要求落地执行。

二、聚焦“转作风”这个关键，优化举措破解作风顽疾

中心始终把转变工作作风作为专项行动的核心抓手，坚持问题导向，优化工作方式，推动干部职工从被动完成任务向主动靠前服务转变。一是‌问题查改与风险防范相结合。将近两年各类典型问题、通报问题共8项全部纳入问题清单管理，目前已全部整改完成。从岗位职责、业务流程、制度机制、外部环境四个维度梳理排查风险点153项，从源头防范化解风险，有效预防各类问题发生。二是‌一线调研与网格覆盖相结合。大力推行“一线工作法”，今年以来班子成员现场办公、一线找问题百余次，现场解决保洁死角、设施破损、路段积水等问题30余个。同步联动三级网格体系，打破部门壁垒，市政、环卫、亮化、绿化巡查人员可开展跨领域巡视，有效整合监管资源，大幅提升处置效率。三是‌群众评判与诉求办理相结合。坚持“把群众满意作为第一标准”，建立“完工即查、季度抽评、年度汇总”满意度评价机制，对今年已完成的部分项目开展满意度调查，把评判权交给群众。今年以来，中心累计承接12345政务服务便民热线群众诉求427件，“四率”指标全部达标。同时，对群众反映强烈的共性问题分类梳理、形成清单，将群众急难愁盼转化为今后工作方向。

三、聚焦“提质效”这个目标，回应关切增进民生福祉

中心坚持结果导向，把专项行动成果转化为履职实效，切实增强群众获得感。一是项目攻坚提速度。全面梳理2026年谋划实施的绿化品质提升、环卫设施更新、积水点改造等重点项目，倒排工期、压实责任，保障项目如期完成，切实提升区域环境品质。二是问题破解提精度。针对群众反映强烈的过敏问题，先后开展飞絮治理、花粉治理、蒿清治理专项行动，采用“专家指导+源头管控+物理防治”模式，有效降低区域致敏原浓度，群众过敏困扰得到缓解。三是服务升级提温度。春节期间打造黄河沿岸夜间光影秀，成为广受市民欢迎的网红打卡点；滨河二期智慧路灯投入使用，实现照明节能与智能管控；凤凰山体育公园6月中旬免费开放，成为全龄友好全民健身休闲新地标。

下一步，市公用事业发展中心将持续巩固专项行动成果，常态化抓好纪律学习、制度执行，长效化开展问题查摆、整改整治，系统化提升工作质效、能力水平，为建设小而美、小而优的精品城市贡献力量。